Вводные:
Предприятие закупает товаров и услуг на строительном рынке на 2 млрд рублей в год, однако в закупках участвует одни и те же подрядчики.
Проблемы:
- Нет диверсификация подрядчиков.
- Стоимость закупаемых работ и услуг по "внутреннему ощущению" несколько завышена.
Решение:
Оцифровать процесс закупки, выбрать необходимые типы процедур.
Создание b2b кабинета тендерной площадки:
Создание b2b кабинета тендерной площадки:
- для аккредитации новых участников,
- для взаимодействия с закупками.
Результат
- За первые шесть месяцев работы было подано 84 заявки на аккредитацию, из которых 62 прошли её успешно.
- Среднее снижение цены от максимальной составило 6%.
- Купирована зависимость от подрядчиков для стратегических направлений за счет собранной базы аккредитованных подрядчиков.